Специализированное управленческое образование для тех кто стремится развиваться профессиоально и личностно. «Стратегический менеджменти в спорте» рассматривает вопросы планирования развития спортивных организаций и проектов во всех главных аспектах, от спортивных стратегий достижения спортивного результата до экономических стратегий успеха в индустрии спорта. От трансферов и драфта, до международного регламентного права, инвестиционного потенциала клубов, лиг и спортивных федераций. Уровень квалификации выпускников соответствует позициям генеральных директоров, директоров по развитию и маркетингу.

Применение различных персонал-технологий, современных моделей кадрового менеджмента и систем мотивации, создание благоприятного морально-психологического климата, корпоративной культуры являются неотъемлемой частью искусства управления. Ведущие мировые компании рассматривают свой персонал как основное конкурентное преимущество. HR-подразделение становится помощником бизнеса в достижении высоких финансовых и многих других показателей. Human Resources (человеческие ресурсы) огромная сфера работы с персоналом, где важным является глубокое понимание сотрудника, его потребностей, культура самой организации, HR-бренд компании, мотивация, вовлеченность, найм и многое другое. С помощью самых передовых образовательных и развивающих технологий коллектив высоко квалифицированных ученых-педагогов и практиков-управленцев готовит магистрантов не только к тому, чтобы быть управленцами, но и учит аналитической и исследовательской работе, решению реальных задач в области маркетинга и оценки персонала, консалтинга, рекрутинга, мотивации, организации и компенсации труда, HR.
​

Магистерская программа «Финансовый менеджмент» направлена на подготовку управленцев и аналитиков высшей квалификации, владеющих современной методологией и прикладными инструментами управления финансами организаций различных форм собственности и отраслей народного хозяйства.
Выпускники программы обладают профессиональными компетенциями и практическими навыками в области финансового планирования и прогнозирования, управления финансовыми ресурсами, денежными потоками, инвестиционными проектами, оценки бизнеса, риск – менеджмента, управления портфелями финансовых активов и операциями на рынке капиталов, обеспечивающими высокую востребованность на рынке труда.
​

Современная экономическая ситуация, характеризующаяся высокой динамичностью внешней среды организаций, предполагает необходимость эффективного стратегического управления ими, основанного на применении широкого спектра инструментов разработки и реализации стратегии, включающего, в частности, элементы стратегического планирования и прогнозирования, навыки проектирования организаций, формирования мотивационных систем и систем управления по целям. В то же время руководство организаций отмечает нехватку специалистов в области общего управления и стратегического менеджмента, что и обуславливает актуальность подготовки данной категории специалистов.
​

Стратегическое управление в бизнесе (или стратегический менеджмент) — это комплекс управленческих решений и мероприятий, призванных обеспечить долгосрочное развитие компании. В него входят формулировка миссии предприятия, планирование и организация производственного процесса, а также контроль за ним, управление персоналом, финансами, продажами. Тем, кто хочет заниматься стратегическим управлением, нужно приобрести определённые навыки, технические и коммуникационные (technical skills, relationship skills), а также обладать деловыми и лидерскими качествами. Магистерская программа «Менеджмент», направленность «Стратегическое управление бизнесом», поможет подготовиться к карьере в этой сфере.

Магистерская программа «Управление малым и средним бизнесом» имеет своей целью подготовить новое поколение высококвалифицированных менеджеров, отвечающих динамично изменяющимся требованиям на современном рынке труда и международному уровню профессионального образования; управленцев для исследовательской, научно-педагогической, практической деятельности в сфере менеджмента, владеющих современными методиками эффективного управления организациями различных организационно-правовых форм, подразделениями, группами сотрудников, проектами и сетями, а также систематизированными представлениями, знаниями, умениями и навыками в области менеджмента организаций; развитие у магистров личностных качеств, а также формирование общекультурных универсальных (общенаучных, социально-личностных, инструментальных) и профессиональных компетенций.